なぜ今「人事評価における社員の納得感」が重要なのか

人事評価制度を導入していても、社員がその結果に納得しているとは限りません。「なぜこの評価になったのか分からない」「成果を出したつもりなのに評価されなかった」など、評価を受ける社員と評価する上司の間に認識のずれが生じるこ...

副業人材とは？企業が活用するメリット・注意点と導入方法を解説

「専門知識を持った人を採用したいが、なかなか応募が集まらない」「WebやDXを進めたいが、社内に詳しい人がいない」このような場合、求人媒体を増やしたり採用条件を見直したりするだけでなく、「その仕事は正社員として採用する...

障害者雇用は、一定規模以上の企業に法律で義務づけられています。2026年7月には法定雇用率が引き上げられ、これまで対象外だった企業にも新たに雇用義務が生じています。一方、中小企業では、総務や経理などの通常業務と採用業務...

中途採用には、求人広告、人材紹介、ダイレクトリクルーティングなど、さまざまな採用手法があります。「求人を出しているが応募が集まらない」「今の採用方法を続けるべきか迷っている」という場合は、一つの方法だけに頼るのではなく...

私たちが日常の意思決定を行う際、意識的に考えていることだけが判断の材料になっているわけではありません。過去の経験や社会的なステレオタイプが無意識に作用し、知らず知らずのうちに判断に影響を及ぼすことがあります。こうした現象...

近年、働き方や暮らし方の選択肢が多様化するなかで、都市部から地方への転職を希望する「Iターン」「Jターン」という働き方にも関心が寄せられています。これは、単なるライフスタイルの変化ではなく、働き方やキャリア観の多様化に伴...

社員本人ではなく、退職代行サービスから突然退職の連絡が届いた場合、企業はどのように対応すればよいのでしょうか。特に人事専任者がいない中小企業では、退職日の確認や必要書類の準備、貸与品の返却など、通常とは異なる連絡方法に...

近年、多くの企業が直面している課題の一つが「社員の離職」です。特に企業向けサービスを提供する事業では、専門性の高い人材の確保が業績やプロジェクトの成功に直結するため、離職は非常に深刻な問題となります。離職率が高まる背景...

多くの企業で、「採用した社員が思ったより早く辞めてしまう」「育てた若手がすぐ離職する」という課題が生じています。こうした「もったいない離職」は、採用コストや教育投資のムダになるだけでなく、組織の活力・一貫性にもマイナスで...

日本の労働人口は少子高齢化により減少を続けています。総務省の統計によれば、2025年には人口の約3割が65歳以上になると予測されており、企業はこれまで以上に「限られた人材をどう活用するか」という課題に直面しています。従来...