副業人材を活かす ― 企業成長に効く「柔軟な人材戦略」のススメ
近年、企業の人手不足や多様化するビジネスニーズに応じて、正社員だけに頼らない人材戦略が注目されています。その選択肢のひとつとして、「副業人材」の活用があります。副業人材とは、本業を持ちながら別の専門性やスキルをもつ人材を...
その他近年、企業の人手不足や多様化するビジネスニーズに応じて、正社員だけに頼らない人材戦略が注目されています。その選択肢のひとつとして、「副業人材」の活用があります。副業人材とは、本業を持ちながら別の専門性やスキルをもつ人材を...
その他企業間取引向けの視点で考えると、障害者雇用は単なる法的義務ではなく、企業価値や社会的信頼の向上にも直結します。日本では障害者雇用促進法に基づき、一定規模以上の企業は法定雇用率を達成する必要があります。しかし、法定雇用率を...
中途採用採用市場は年々変化しており、従来の求人広告や人材紹介だけでは、十分な人材確保が難しくなっています。少子高齢化や労働人口減少により、優秀な人材の獲得競争はさらに激化しており、企業にとって新たな採用手法を取り入れることは急務...
その他私たちが日常の意思決定を行う際、意識的に考えていることだけが判断の材料になっているわけではありません。過去の経験や社会的なステレオタイプが無意識に作用し、知らず知らずのうちに判断に影響を及ぼすことがあります。こうした現象...
中途採用近年、都市部から地方への転職を希望する「Iターン」「Jターン」人材が増加しています。これは、単なるライフスタイルの変化ではなく、働き方やキャリア観の多様化に伴う自然な流れです。都市部の企業で経験を積んだ人材が地方での活躍...