社員とのコミュニケーションや人材育成を目的に、1on1を取り入れる企業が増えています。しかし、「面談で出た意見を、その後の育成や組織改善に活かせていない」と感じることもあるのではないでしょうか。 リクルートマネジメントソ...

部下とのコミュニケーションや人材育成を目的として、1on1面談を取り入れる企業が増えています。一方、実際に担当することになり、「何から話せばいいのか分からない」「毎回同じような話になってしまう」「部下から話を引き出せない...

近年、40代後半〜60代前半のミドルシニア層を対象とした「早期・希望退職制度」の導入が進んでいます。背景には終身雇用の変化、DX推進、組織の若返りなどがあり、現在は前向きな「キャリア再設計」の機会として捉えられつつありま...

「オフィスカジュアル」は多くの企業で導入されていますが、明確な定義はありません。一般的には「ビジネスに適した服装」とされますが、この“適した”という表現こそが曖昧さの根源です。ジャケットの有無やジーンズ・スニーカーの可否...

企業が持続的に成長するためには、社員一人ひとりの成長が不可欠です。近年は終身雇用の崩壊や働き方の多様化により、企業に用意されたキャリアを歩むのではなく、「自律的にキャリアを築きたい」と考える社員が増えています。 優秀な人...

営業現場では指示や注意が中心になりがちですが、部下の成長に必要なのは能力を伸ばす「建設的なフィードバック」です。 フィードバックとは、行動や成果を「批判ではなく学び」に変えるコミュニケーションを指します。日々の業務に追わ...

近年、労働市場における柔軟性へのニーズが高まり、「すきまバイト」や「スポットワーク」と呼ばれる短時間・単発の雇用形態が急速に広がっています。特に企業の現場では、従来のアルバイトや派遣の枠を超えた新しい「働き方」として注目...

日本の労働市場は今、深刻な人手不足という課題に直面しています。少子高齢化が進行する中で、若年層の労働人口は減少を続け、地方や中小企業では採用活動そのものが難しくなっているのが現実です。そんな中、注目を集めているのが「外国...

少子高齢化によって若年層の労働人口は減少しており、優秀な人材を獲得するための競争は年々激しさを増しています。Z世代はこれから10年、20年と企業活動を支えていく存在であり、彼らをいかに惹きつけるかが中長期的な経営課題にな...

最近注目されている「月収30万円×3の働き方」とは、一つの給与収入だけでなく、3つの収入源を組み合わせて月収90万円を目指す働き方を指します。企業担当者にとっては、社員の多様な働き方や副業支援を検討する際に、このモデルを...