新卒採用、どのタイミングで何をすればいいのか分かりません。

多くの企業が、最初にここで悩まれます。
まずは採用全体の流れを整理し、「今やるべきこと」と「まだやらなくていいこと」を一緒に明確にします。
闇雲に施策を増やすのではなく、状況に合った進め方を考えていきます。

自社にどんな課題があるのか、正直よく分かっていません。

課題が分からない状態は、決して珍しいことではありません。
第三者の視点で採用プロセスを振り返りながら、学生との接点や伝え方のどこにズレがあるのかを一緒に整理していきます。

長く働いていると、自社の魅力が分からなくなってきました。

中にいると当たり前になってしまう魅力は、実は多くあります。
私たちは企業の話を丁寧に伺いながら、まだ言語化できていない魅力を、共に掘り起こしていきます。

採用は担当者の力量次第と言われますが、本当に自分のせいなのでしょうか？

採用の結果は、個人の努力だけで決まるものではありません。情報の伝え方や出会い方、進め方の設計によって大きく変わります。
私たちは、担当者一人に負担が集中しない採用の形を一緒に考えます。

中小企業でも学生は応募してくれるのでしょうか？

十分に可能です。学生が重視するポイントを踏まえながら、企業の魅力が正しく伝わる出会い方・見せ方を一緒に設計します。
知られていなくても、見つけてもらえれば戦える採用はあります。

他業務と兼任していて、採用に十分な時間を割けません。

採用担当の方が複数業務を兼任されているケースは多くあります。
すべてを代行するのではなく、限られた時間でも進められる形に整理し、必要な部分を支えます。

採用に費用をかけても成果が出るか不安です。

まずは現状を整理し、必要な取り組みを見極めます。
無理に施策を増やすのではなく、納得感を持って進められる範囲で、効果が期待できる方法を一緒に考えます。

インターンシップや会社説明会の企画をすべてお願いすることは可能ですか？

可能です。
企画内容の整理から、学生に伝わる構成づくりまで、企業らしさが伝わる形を一緒に考えていきます。

面接官が採用に不慣れなのですが、大丈夫でしょうか？

問題ありません。
選考基準や質問の整理、面接の進め方など、初めての方でも進めやすい形に整えるところから支援します。

内定辞退が多く、入社までつながらないのが悩みです。

内定後の不安や情報不足が原因になることも多くあります。
私たちは、内定者との接点や情報提供のあり方を見直し、入社まで自然につながりが続く仕組みづくりやコンテンツの企画、開催をサポートします。